以創(chuàng)新之法 點化創(chuàng)新之器
導(dǎo)語:上海市全國科技企業(yè)孵化器建設(shè)是早,也是發(fā)展快的地區(qū)之一。浦東發(fā)展孵化器已近20年,目前擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家,市級36家,市級以上孵化器數(shù)量占全市總數(shù)的近兩成;在孵企業(yè)1600多家,占全市39%。
燈火閃爍,車水馬龍,迤邐的黃浦江在這里拐了一個近90度的大彎,陸家嘴高聳入云的環(huán)球金融中心就屹立在這里。這里,鱗次櫛比的高樓,現(xiàn)代化的玻璃幕墻,彌散在這些的龐然大物和黃浦江上升騰的霧氣中的,正是資本的味道,空氣里飄蕩著萬眾創(chuàng)新的氣息。
上海市全國科技企業(yè)孵化器建設(shè)是早,也是發(fā)展快的地區(qū)之一。浦東發(fā)展孵化器已近20年,目前擁有國家級科技企業(yè)孵化器8家,市級36家,市級以上孵化器數(shù)量占全市總數(shù)的近兩成;在孵企業(yè)1600多家,占全市39%。浦東作為上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心的核心區(qū)域,其高密度的科技孵化器集群正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的蛻變。以浦東軟件園為代表的老牌孵化器探索改革、造血重生;IC咖啡、創(chuàng)客邦博濟園等新生創(chuàng)客空間默默興起、方興未艾。
科技企業(yè)孵化器是科技創(chuàng)新發(fā)展的源頭。上海正緊鑼密鼓布局具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,“浦東要有所作為,在先行先試上發(fā)揮作用,努力成為支撐科技創(chuàng)新的重要載體。浦東面臨的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),既有全國面上相同的共性特征,又有浦東自己的個性特征?!鄙虾J形N?、浦東區(qū)委書記沈曉明指出。
浦東的個性鮮明:以專業(yè)化、市場化重塑傳統(tǒng)孵化器,以國際化、精準(zhǔn)化接納民間創(chuàng)客空間,浦東的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正萬馬奔騰。
更新提升、全副武裝,跳出物理禁錮
——看傳統(tǒng)孵化器如何轉(zhuǎn)型
在風(fēng)口之上,會掉下來的“豬”會有多少?一份好項目書即可享受低租金、免水電、多項外部服務(wù)、拎包入住,脫胎于美式車庫的孵化器成了不少創(chuàng)業(yè)者們首選的創(chuàng)意試車場。在過去的二十多年里,散落在浦東的大大小小孵化器戰(zhàn)功卓越:目前浦東孵化器累計畢業(yè)企業(yè)416家,涌現(xiàn)出一批以復(fù)旦張江、微創(chuàng)醫(yī)療、展訊通信等為代表的高科技企業(yè)。
如今,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱浪襲人,對于站在大潮另一邊的傳統(tǒng)孵化器,尤其是浦東軟件園孵化器、張江藥谷等一批擁有20多年歷史的國有孵化器,卻頗有壓力:擁有產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、資源等集聚優(yōu)勢,但面臨創(chuàng)業(yè)融資渠道不暢、天使投資、股權(quán)眾籌的引入滯后于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮等傳統(tǒng)體制瓶頸。
在這個“有為才有位”的時代,不進(jìn)則退,不及時轉(zhuǎn)型,跟不上新形勢的創(chuàng)新思維,就面臨被“邊緣化”了的風(fēng)險。在這個迅速進(jìn)入以“投資+孵化”為主的新型孵化器3.0時代,無論是主動還是“倒逼”,傳統(tǒng)孵化器的轉(zhuǎn)型既艱難又充滿了新生的喜悅。
專業(yè)化,精準(zhǔn)按需
在上海的IT創(chuàng)業(yè)圈內(nèi),浦東軟件園名氣不小,被稱為IT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的“黃埔軍校”。
從這里走出的企業(yè),有緊跟云計算大潮的七牛公司、被科技投資爭相追捧的杰圖網(wǎng)絡(luò)和安潔士石油等技術(shù)型公司,因一張張“個性臉”而迅速走紅網(wǎng)絡(luò)的暴走漫畫等創(chuàng)意型企業(yè)。如今,100余家這樣的“創(chuàng)客”在這里安營孵化。
作為全國早的軟件園區(qū)之一,浦東軟件園目前既是600家ICT企業(yè)的集聚地,也是眾多新興技術(shù)的發(fā)源地,匯聚有4萬余名各類專業(yè)技術(shù)人才。作為國家級的優(yōu)質(zhì)孵化器,浦軟孵化器共擁有3幢孵化樓,約3萬平方米,近乎“滿員”。面對每個月20至30家的入園申請,經(jīng)過嚴(yán)格篩選后成功入孵的只有三四家。
有限的物力資源“捉襟見肘”。孵化平臺能不能參考“淘寶”呢?通過網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)起創(chuàng)業(yè)企業(yè),打造“線上+線下”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間,擴展有限的物理空間至無限的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。
今年5月,浦軟提出“浦軟創(chuàng)業(yè)+”5年行動計劃,推出在線孵化平臺,涵蓋了在線入孵、基礎(chǔ)服務(wù)、招聘對接、市場推廣以及活動管理五大模塊。創(chuàng)業(yè)項目的路演、入孵審核、企業(yè)的工商注冊、法律服務(wù)以及人才招聘、產(chǎn)品發(fā)布與推廣等一系列孵化器功能都將網(wǎng)絡(luò)化實現(xiàn)?!霸诰€孵化平臺不僅在服務(wù)上不輸于實地孵化器,更是突破物理空間的桎梏!”浦軟孵化器總經(jīng)理胡萍介紹說。創(chuàng)業(yè)者也不用再為辦公場地而奔波,甚至真正實現(xiàn)“在家創(chuàng)業(yè)”的新業(yè)態(tài)。
線上孵化平臺與新建的線下孵化器融合,終形成浦軟的“O2O創(chuàng)業(yè)基地”。
“浦軟有60%都是中小企業(yè),對小微企業(yè)而言,在它的成長過程中,我們需要站在它的角度去思考它需要什么?!睆男‰u的角度看母雞,浦東新區(qū)科委主任唐石青的“小雞理論”深入人心,“服務(wù)小微企業(yè),可以從很細(xì)節(jié)的方面提供服務(wù)?!迸c其攤開大餅,不如深耕細(xì)節(jié)。服務(wù)小微企業(yè),我國的專業(yè)化服務(wù)尚有欠缺。
創(chuàng)新模式鼓勵孵化器突破融資藩籬。老牌孵化器浦軟引進(jìn)社會資本和市場化投資基金,打造“種子基金+天使投資+股權(quán)融資”多層次創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)體系,計劃5年內(nèi)園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資規(guī)模預(yù)計超過100億元?!皥@區(qū)創(chuàng)業(yè)金融合作社”就是其中之一。
走出自己“一畝三分地”,不斷謀變創(chuàng)新,探索多種服務(wù)模式。面向創(chuàng)新前端,整合資源,在體制上更加靈活,對互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)代化新形勢做適應(yīng)性改變乃至改造。浦東,傳統(tǒng)孵化器開始了“更新升級”。
市場化,功能造血
“在張江藥谷,背著書包,帶著點子,就能創(chuàng)業(yè)了?!鞭o去中科院工作的李帥,沒有資金,缺少設(shè)備,憑著滿腔熱血和一身本事,來到浦東,開始自己的原研藥之夢。
離浦東軟件園一街之隔,就是張江藥谷。對很多生物醫(yī)藥界人士來說,這里是通往夢想的天梯。
一項調(diào)研表明,張江已成為全球生物醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)、人才集聚的地方。我國食藥監(jiān)總局每批準(zhǔn)3個一類新藥,就有1個來自張江;連續(xù)幾年,張江從國家新藥創(chuàng)制重大專項中拿到的經(jīng)費占全國1/3;張江企業(yè)申報新藥的成功率,是全國平均水平的3倍。
這家老牌孵化器也有著自己的苦惱。浦東的孵化器70%以上屬于國資,這些孵化器大多沒有投資功能,這就使得孵化器跟團隊沒有關(guān)系,導(dǎo)致其發(fā)展既沒有動力也沒有危機感。盡管多數(shù)在孵企業(yè)產(chǎn)業(yè)往往存在資金短板,阻礙了奔向市場的速度。孵化器急需突破融資藩籬,搭建“投貸孵”平臺,助力轉(zhuǎn)型升級。
2011年,張江藥谷平臺經(jīng)過重組改制成為上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司全資子公司,注冊資本隨后增至500萬元,孵化面積從1萬余平方米擴展到4萬余平方米,放大了國家級生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器的資質(zhì)效應(yīng)。更重要的是,張江藥谷平臺開始通過投資分享企業(yè)成長成果,減少對政府投入的依賴、兼顧功能性與市場化運作,實現(xiàn)自我“造血”。
張江藥谷開展“朝陽基金”生物醫(yī)藥領(lǐng)域的早期風(fēng)險投資業(yè)務(wù),對具備成長潛力的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資;2013年成功完成對優(yōu)秀項目塔瑞莎公司500萬元的早期風(fēng)險投資,實現(xiàn)該基金早期風(fēng)險投資零的突破、生物醫(yī)藥項目零的突破。此外,聯(lián)合和引領(lǐng)20多家風(fēng)險投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)開展對接,累計幫助10家創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得風(fēng)險投資,總額超過1.5億元。
與此同時,民營孵化器也在進(jìn)行改變。上海張江移動互聯(lián)網(wǎng)孵化器屬于上海早的一批民營孵化器。孵化器投資方——上海莘澤創(chuàng)投管理公司總經(jīng)理曲奕介紹,“持股孵化”是莘澤的大特色,只要入駐孵化器里的企業(yè)項目好,就對它投資,獲得部分股權(quán)。在目前入駐孵化器中的80多家企業(yè)中,莘澤已經(jīng)投資了其中10多家。
新的經(jīng)濟環(huán)境、大產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生態(tài)模式,都在主動或被動的產(chǎn)生著變革和重構(gòu)。打破傳統(tǒng)的思維的挑戰(zhàn),重新思考定義自身角色,打破“圍墻”,走出自己的孵化樓宇,體制內(nèi)的傳統(tǒng)孵化器需要更多的勇氣和突破。
從一個創(chuàng)新點子到一種可能
——創(chuàng)客為啥愛來浦東?
中關(guān)村的咖啡正濃,深圳的智能電子自成一派。同為高新區(qū)、孵化器云集的浦東又有何“獨門秘籍”?
張江地鐵站人流熙熙攘攘,位于傳奇廣場三樓的IC咖啡卻不同往日,門口豎立一塊牌子,上面寫著“歇業(yè)三天”。推開虛掩的門,飄著濃香咖啡味的館里變了樣:十幾張工作臺上,堆滿了電線、電池、電纜等配件;幾十名創(chuàng)客埋頭制作著各自的作品;6臺3D打印機也在不停地工作著,一些塑料制成的配件陸續(xù)“出爐”……為了在48小時內(nèi)制作出參賽作品,有的創(chuàng)客甚至吃飯睡覺都在IC咖啡內(nèi)解決。餓了就吃點餅干、泡碗方便面,困了就在沙發(fā)上瞇一會兒。原來,6月8日,第二屆“共創(chuàng)未來——中美青年創(chuàng)客大賽”上海選拔賽舉行,這里變?yōu)榇筚惖姆謺?,IC咖啡成了創(chuàng)客們臨時的家。近300名創(chuàng)客花了兩天時間制作出了40多件創(chuàng)新作品。
“IC咖啡成立的初衷就是做圈子?!盜C咖啡董事長、發(fā)起人之一胡運旺說,“IC產(chǎn)業(yè)中,大家都‘悶頭’搞技術(shù),作為上游的芯片電子、中游的芯片與下游的硬件之間互動交流很少,三者之間的需求和信息甚至出現(xiàn)了脫節(jié)與偏離,這也導(dǎo)致了中國電子整機受制于歐美芯片公司?!?
IC咖啡搭建了“芯片人”交流的平臺。400平方米的咖啡館里,一場場行業(yè)沙龍常常爆棚,而像這樣的日常沙龍去年辦了不下300場。如今,小有名氣的IC咖啡吸引著更多的創(chuàng)客:不僅是全國,乃至是世界各地的IC人路過上海時,都會慕名走進(jìn)IC咖啡,來感受一下這個圈子的魅力。
資源效益不斷溢出。IC咖啡聚攏了一大批專業(yè)人士,無論是企業(yè)長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,還是眼前的技術(shù)、資金問題,IC咖啡都可以為創(chuàng)業(yè)者迅速“對癥下藥”。“IC咖啡就像‘家教中心’,初創(chuàng)企業(yè)需要‘補哪課’,它就能精確召集到一線‘教師’,手把手教你創(chuàng)業(yè)。”胡運旺說。張江千億級IT產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢開始凸顯。
政府也參與進(jìn)來,浦東科委租下了IC咖啡旁300平方米的場地交由IC咖啡運作,成立浦東創(chuàng)客中心芯家園。芯家園將能夠同時容納12—15個初創(chuàng)團隊入孵,IC咖啡的孵化功能進(jìn)一步提升。在胡運旺看來,IC咖啡芯家園要成為高科技產(chǎn)業(yè)鏈的集散地,乃至形成一個輻射全國、放眼世界的華人信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),讓IC產(chǎn)業(yè)鏈每一個角落都有自己的伙伴。
3年間,IC咖啡已經(jīng)陸續(xù)走出超過50個成功的創(chuàng)業(yè)團隊,明星項目包括高精度工業(yè)級桌面型3D打印機、全球首款便攜式高清虛擬現(xiàn)實眼鏡等等。
專業(yè)運作,建起資本與創(chuàng)客之間的橋梁
創(chuàng)客因為興趣而創(chuàng)新,其創(chuàng)新潛力巨大。作為全球科技創(chuàng)新中心核心區(qū)域,浦東正不遺余力地鼓勵、支持創(chuàng)新。浦東推出的首家由政府“買單”的、針對初創(chuàng)企業(yè)免費開放的公益性創(chuàng)業(yè)苗圃——“浦東創(chuàng)客中心”,日前正式開業(yè)。
有意思的是,這一次,“政府之手”躲在了幕后。站在臺前的,是兩家擁有較豐富天使投資以及初創(chuàng)企業(yè)孵化經(jīng)驗的“運營商”——IC咖啡芯家園和博濟創(chuàng)客邦。這兩家“運營商”與浦東新區(qū)科創(chuàng)中心——一家隸屬于浦東新區(qū)科委的新機構(gòu)進(jìn)行“合作”,合作模式是,政府方出資建設(shè)創(chuàng)業(yè)苗圃,兩家市場化專業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)苗圃孵化培育體系的建設(shè)和運營。對此,唐石青表示,“交給市場運作是基于效率和市場的選擇,并希望以此推動國資孵化器的改革?!?
不需要任何額外費用,只要你有創(chuàng)業(yè)“金點子”,你就可以背著雙肩包、帶上筆記本電腦在上海浦東擁有一個屬于自己的工作間。在博濟創(chuàng)客邦,初的三個月創(chuàng)業(yè)團隊都會配備兩名專業(yè)導(dǎo)師。平臺除了邀請創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家在企業(yè)管理、行業(yè)分析、團隊組建方面提供指導(dǎo)之外,還會邀請投資人幫助創(chuàng)業(yè)者梳理商業(yè)模式。等到創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入實際市場運營階段,這里又可為入駐的創(chuàng)業(yè)團隊提供投資、知識產(chǎn)權(quán)申報、品牌推廣、人才招聘等全方位服務(wù)。
“我沒想到,政府終會決定拿出300萬元來,讓我們自己決定怎么花?!辈鷦?chuàng)客邦創(chuàng)始人,年輕的葉明霞覺得,上海浦東的官員“放權(quán)”更到位,“他們從不干涉我們的孵化方案,從不給我們下達(dá)指標(biāo)。投了300萬元,卻從沒提過一句‘目標(biāo)孵化多少企業(yè)’。企業(yè)有了更多自主選擇權(quán),以發(fā)自內(nèi)在的激情去運營管理?!?
破除體制機制之困,用市場的力量打通創(chuàng)新資源隔閡。開放就有活力,放開就是支持。唐石青說,用開放的心態(tài)吸引社會各界各種機構(gòu)到浦東來發(fā)展各種類型、各種階段的孵化器,鼓勵更多的民間力量參與其中,改制原有公共服務(wù)平臺,釋放活力,造血再生。
激發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力,離不開市場的力量,民營企業(yè)也登上了主戰(zhàn)場。
前不久,滬江網(wǎng)宣布推出首個螞蟻創(chuàng)客空間,“招攬”互聯(lián)網(wǎng)在線教育創(chuàng)業(yè)者。據(jù)張江高科技園區(qū)管委會副主任王維剛透露,張江管委會已計劃與滬江網(wǎng)共建5000多平方米的“創(chuàng)客空間”。滬江網(wǎng)已牽頭成立了兩個基金:5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金,并推出“零租金”入駐孵化器模式,向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗,提供創(chuàng)業(yè)課程培訓(xùn),還將提供法律、財務(wù)咨詢。目前,已有近60個創(chuàng)業(yè)團隊準(zhǔn)備進(jìn)入,接受孵化。
據(jù)浦東新區(qū)科委負(fù)責(zé)人透露,天使投資和前置孵化將成為浦東科創(chuàng)中心建設(shè)未來的一個“發(fā)力點”。此前,新區(qū)科委調(diào)整修訂了孵化器操作細(xì)則,對開展小額股權(quán)融資業(yè)務(wù)和小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的孵化器給予資金資助。去年年底,一家創(chuàng)投公司對兩家在孵企業(yè)進(jìn)行了共計217萬元的股權(quán)投資,帶動企業(yè)獲得風(fēng)投4000多萬元。
借此,新區(qū)科委希望引導(dǎo)和推動各類風(fēng)投機構(gòu)、知名天使投資人在科創(chuàng)園區(qū)興辦孵化器。據(jù)悉,目前新區(qū)政府還在積極探索研究在浦東設(shè)立政策性天使投資引導(dǎo)基金的可行性方案,“在民間天使投資暫時缺位的情況下,通過政策性‘天使’,明確引導(dǎo)作用,鼓勵民間資本踴躍參與?!?
與資本市場對接,浦東占有先天優(yōu)勢。陸家嘴,國際資本逐鹿,不久前,浦東新興金融啟航基地啟動,首期使用面積達(dá)1.3萬平方米,直接面向互聯(lián)網(wǎng)金融、對沖基金等創(chuàng)業(yè)型新興金融機構(gòu)。孵化器資本短板有望解決,大大提升在孵企業(yè)奔向市場的速度。
國際化中融合,打造理想的“創(chuàng)業(yè)者國度”
落戶在浦東長泰廣場C座11樓的太庫上海眾創(chuàng)空間宣布開業(yè)。這是一個致力打造全球聯(lián)動的國際化創(chuàng)新孵化平臺。從太庫上海即將落戶到開業(yè),創(chuàng)業(yè)者們組團考察提請入駐。是什么吸引了創(chuàng)業(yè)者?原因之一就是太庫上海為創(chuàng)業(yè)者插上了產(chǎn)業(yè)化的翅膀,而且它不僅立足國內(nèi),還布局全球。
“創(chuàng)業(yè)是否還處于風(fēng)口之中?”“創(chuàng)業(yè)讓我歡喜讓我憂”“粗放創(chuàng)業(yè)out 精益求精來襲”,在一幅幅絢爛的PPT大屏幕面前,太庫孵化器CEO黃海燕拿著話筒,在偌大的開幕式臺上激情演講。黃海燕在張江已有15年了,作為張江孵化器創(chuàng)始人,她去年7月28日離開了體制,用她的話說,“更自由、開放,對結(jié)果負(fù)責(zé)”。
黃海燕說太庫的大優(yōu)勢是全球聯(lián)動的創(chuàng)新資源?!拔覀儗⒃诒本?、上海、深圳、河北、硅谷、首爾、特拉維夫、德國等地建立孵化培育體系,形成‘全球網(wǎng)狀連鎖’,打破國界束縛,形成節(jié)點交互,整合創(chuàng)新發(fā)展要素,匯聚國際高端資源,與全球的產(chǎn)、學(xué)、政、金、研等領(lǐng)域的創(chuàng)新要素緊密合作,同步線上線下網(wǎng)絡(luò)平臺,突破地域與空間限制,為創(chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)步到每一步的全方位支持,打造真正的‘精益創(chuàng)業(yè)’平臺。”
在黃海燕的規(guī)劃中,太庫將成為每個創(chuàng)業(yè)者心目中理想的“創(chuàng)業(yè)者國度”。而對于浦東新區(qū)來說,新開業(yè)的太庫,與其說是孵化器,其實更像一個在整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈上的重要節(jié)點,它將國際上的創(chuàng)新資源引入浦東,同時,將浦東好的適應(yīng)國際化的創(chuàng)新資源推向國際市場。這樣就使得企業(yè)在成長過程中,擁有更多的國際視野。
“浦東要努力成為上??苿?chuàng)中心建設(shè)的核心區(qū),就應(yīng)該具有國際視野,聚集全球資源,參與國際競爭?,F(xiàn)在我們說浦東要打造全球資源配置節(jié)點,這也包括創(chuàng)新資源的配置?!碧剖嗾f。
“從兩方面理解,水平的維度上是‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’,垂直的維度上是國際影響力?!痹谔剖嗫磥恚罢咧噶?,后者指高度。從孵化器來說,若只是鋪開面積、廣泛撒網(wǎng)做數(shù)字工作,“全球影響力”從何而言?規(guī)劃、布局、摸索,浦東孵化器的每一步都要緊緊踩中“痛點”。
聯(lián)動全球的創(chuàng)新資源,在不斷融合中提升綜合能力;找準(zhǔn)全球創(chuàng)業(yè)的“臺風(fēng)口”,在不斷融合中進(jìn)入“全民創(chuàng)客”時代。據(jù)了解,張江核心園正在建立“國際孵化器”,將和以色列共同建設(shè)一個創(chuàng)新中心。此外,美國硅谷幾家世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也把目光投向了張江,有望共同在此設(shè)立眾創(chuàng)空間。
尾 聲
建設(shè)具有國際影響力的全球科技創(chuàng)新中心,又一次,上海被推在了發(fā)展前沿。
作為改革開放排頭兵,浦東“二次創(chuàng)業(yè)”再次起航?!吧虾S袕姶蟮墓I(yè)作為支撐,我們不僅要做輕創(chuàng)新,也要做重創(chuàng)新即技術(shù)創(chuàng)新?!碧剖嗾f,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的輕創(chuàng)新,顛覆了生活方式、產(chǎn)業(yè)模式,時代發(fā)展需要輕創(chuàng)新,但“跨時代的東西一定不是輕創(chuàng)新,一定是重創(chuàng)新?!毙酒?、發(fā)動機、新藥等等都將是上海大有可為的領(lǐng)域。
“重創(chuàng)新需要積累,我們搞科創(chuàng)中心建設(shè),需要持續(xù)、一以貫之的態(tài)度,更需要對整個過程有一種寬容和耐心?!碧剖嗾J(rèn)為,資本力量更偏好于能夠快速實現(xiàn)拉升的輕創(chuàng)新,而漫長的重創(chuàng)新則需要政府力量填補。
“經(jīng)過20多年的發(fā)展,浦東張江高科技園區(qū)已經(jīng)集聚了大量科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和企業(yè),下一步應(yīng)該由從原來招商引資的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),逐漸變成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基地,變成一個科學(xué)城?!睂τ谖磥?,唐石青如此展望?!翱偠灾謻|要創(chuàng)建科創(chuàng)中心的核心區(qū)、引導(dǎo)區(qū),終成為溢出區(qū),為我國科技創(chuàng)新發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)?!?
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